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投资人与创业团队的“局中局”

2012-08-03   来源:www.cnaidc.com   作者:中国自动识别网CNAIDC   点击:218
我知道他在借题发挥,顺便表演给我看,但也不好接话。好在大军师和lily反应很快,很快就把话题转到贾老板不久之前的澳门之行,贾老板本就爱炫耀他和小明星之间的事情,所以气氛也就马上融洽了。

    最后,老板们又勉励我大刀阔斧的干,等我大功告成,他们回到公司那边给我摆庆功宴。大军师也说自己肯定要去,还说这次没有吴总和领导出巡,所以lily可以带队组织大家吃遍当地美食。这话还真让我有点触景伤情起来,因为我来来回回跑了那么多次,都是住宾馆吃快餐,每天都被这些人和事折磨得毫无胃口,对当地美食更是全无概念。

    离开北京之前,我先给带头人发了一封邮件,上面写明我代表资方拒绝他提出的股权分配方案,并且把邮件抄送给了三位老板。

    等我回到公司,我看到各项业务正在有条不紊的展开,带头人已经把两个项目组的结构都按照他的思路重新规划好。在这个新的体系下,西瓜是市场、商务部门的负责人,技术上大师负责合作项目组,小聂负责天狗组的进度管理。而且,合作项目组的美术已经初步决定外包了。

    这样,在产品上,带头人控制着所有项目,技术上他管着大师和小聂,两个组的策划分别是小刚和主策,美术是美术总监把关,西瓜的地位被明显削弱了,而且他和主程、大师抱团的机会大大减小。再加上原来带头人提出的项目分红框架,团队的利益结构其实已经非常稳固了。

    我知道自己目前已经隐隐站在了团队的对立面,因为大家都知道我会想办法打破目前的利益结构。我觉得既然这样,就不如直接开门见山把话都先说开。所以,带头人找我密探的时候,我就把方总的大概意思讲了一遍,然后还说我最近会着手解决这个问题。

    带头人自然又是老一套团队为重的说辞,说资方这样的搞法肯定人人都不安心,他真的没法做下去,这么好的局面为什么资方还会如此短视呢?我对这些话已经倒背如流,当然也不可能听进去。

    这次会谈不欢而散,带头人肯定也把资方的意思转告给几个核心成员,然后他们开始轮流请假,尤其是号称要照顾老婆的带头人。据小弟向我反映的情况,底下执行层也开始在核心的授意下消极怠工,各项进度一下子都慢了下来。

    然后,我就按照计划开始在办公室进行大量面试,大摇大摆的在公司里约谈那些朋友找来的业内人士。这些人里有在当地其它公司任职的中高层,也有从外地找来的资深专家,总之就是要摆出重金换血在所不惜的态势。没多久,小魏也到位了,他被我包装成了原公司大项目的核心骨干,很快就开始在公司以顾问的形式考察业务,还参与各类讨论做建议提意见。西瓜看到我这么搞,果然就跑来找我打听是怎么回事。我告诉他,贾老板的意思是反正看谁真的不服气就换,这点钱他出得起,所以我在想是不是找个大公司的成熟小组出来,不过现在小魏只是作为顾问来看看。

    我知道,我越说这是来做顾问的就越能把气氛渲染得像是我已经找到了一个我可以控制的成熟团队过来接盘,这一下子就把大家都吓坏了。

    西瓜显然把我的意向告诉了方总和带头人,所以带头人突然又不那么需要照顾老婆了,其他人的病也纷纷痊愈了,方总也开始电话找我谈心了。

    虽然氛围在回暖,但我依旧不依不饶,还是继续面试,打电话找人,领着小魏到处看业务。

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