当前位置: 首页 » 生意经 » 销售管理 » 贸易心得 » 正文

商战实际案例:“老虎”与“长颈鹿”之争

2013-01-25   来源:www.cnaidc.com   作者:中国自动识别网CNAIDC   点击:186
摘要:老虎公司像一头沉睡的大象被敲醒了。总部一贯步履从容的职员们,好似被谁上了发条,突然变得快节奏起来。公司会议室也接连两天坐满了中高层人员,众人脸上严肃之中带着疲惫

    “老虎”公司像一头沉睡的大象被敲醒了。

    总部一贯步履从容的职员们,好似被谁上了发条,突然变得快节奏起来。公司会议室也接连两天坐满了中高层人员,众人脸上严肃之中带着疲惫,却又强打精神予以掩饰,气氛前所未有地紧张——“老虎”公司以倡导快乐工作、人性化管理著称,眼下的形势却容不得他们快乐和轻松了:

    回款达成率连续数月走低,明星产品高端眼霜一路领跌,山东、河北等重点市场的返单量降幅尤为明显;

    高端眼霜的返单量每况愈下,却还有经销商不断抱怨库存压力大;

    部分地区的零售商反映,高端眼霜膏体太黏稠,涂到脸上抹不开,还不如“长颈鹿”品牌的特价眼霜好用,要求退货;

    ……

    问题多多,关键点却集中在高端眼霜上,而背后的罪魁祸首,毫无疑问是“长颈鹿”品牌。

    “长颈鹿”品牌是一家小公司推出不久的新品牌,跟随战术是其法宝,而跟随的对象,就是在业内有一定市场基础和影响力的“老虎”公司。“长颈鹿”品牌老板的理念是,不做人工降雨的傻事,直接跟在大品牌后面接雨,用猴子骚扰大象的办法快速成长。

    为了跟得更彻底,“长颈鹿”品牌陆续从“老虎”公司挖了不少人。“老虎”公司家大业大人丁旺,不以为然。“长颈鹿”品牌还从产品结构、订货政策、促销手段上,全盘复制了“老虎”公司的成功模式,“老虎”公司依然不太放在心上,难不成依靠模仿就能逆天了?再说,跟随者和模仿者也不止“长颈鹿”品牌一家,那可是群魔乱舞啊!

    没料到的是,随着两家公司的渠道重合度和网点重合度的日益提高,“长颈鹿”品牌开始改变战术,不时出损招挖“老虎”公司的市场墙角,这一次,“长颈鹿”品牌就是针对“老虎”公司最畅销的明星单品,推出了一款连品名都几乎一模一样的高端眼霜,但是,他们不按常规折扣出货,而是以不足一折的特价供货给经销商,拿到终端做活动——买198元的高端眼霜,送198元的任选产品。

    198!就连零售定价都跟“老虎”公司那款明星单品是一模一样的,摆明了就是要抢人饭碗、断人活路。

    此举对“老虎”公司造成的直接影响就是:回款落差逐月加大,明星产品库存积压,“是可忍孰不可忍!叔可忍婶也不能忍!”

    大象虽然迟钝,但终于醒了。

    卧榻之侧岂容他人鼾睡,再不发力就可能痛失江山。“老虎”公司内部隆重讨论后,决定亮剑出招,要赢回终端的三尺柜台。

    

    饱和攻击变成温柔刀

    “老虎”公司策划经理临危受命,绞尽脑汁要整出一个能克敌制胜、最好是一招毙敌的方案。

    几天后,策划经理踌躇满志地提交了方案。

    产品策划:推出一款配套使用的眼精华露,以解决过于黏稠涂抹不开的问题。

编辑  来源:www.cnaidc.com  
 
 
[ 投稿邮箱:26454645@qq.com]  [ 生意经搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]
声明:中国自动识别网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请网友及读者仅作参考,并请自行核实。凡本网注明"来源:中国自动识别网"的作品,版权均属于中国自动识别网网站,转载请必须注明中国自动识别网,并附上网址 http://www.cnaidc.com。违反者本网将追究相关法律责任。如涉及作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起两周内与本网联系,否则视为放弃相关权利。
 

 
 
  文明转播  行业协会  备案信息  安全网站