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鲍尔默:之前与诺基亚合作是收购铺垫

2013-09-04   点击:26
摘要:鲍尔默表示,他认为这是长远计划中的一环,暗示两家公司最初几年的紧密合作是今天交易的实验阶段。“这一直都不是十拿九稳的事情。我们过去几年都在考虑这件事,我们考虑了自己在手机业务上的战略选择与可能性。"
关键词: 微软 收购 诺基亚
       科技网站Verge采访了微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默与诺基亚首席执行官史蒂芬·埃洛普,以及诺基亚董事长里斯托·席拉斯玛(Risto Siilasmaa)。
首席执行官人选
       鲍尔默并未透露埃洛普是否会成为微软将来首席执行官的主要候选人。他说,“我们董事会的选拔过程对外部与内部候选者是开放的。公布这一过程是因为他们想考虑所有内部与外部人士。埃洛普恰好将从外部来到我们内部,不过董事会将做全盘考虑。他们不会公开具体的流程——这是董事会做事的正确方式。”鲍尔默称,此次交易在他宣布退休之前就已敲定。“在我宣布(退休)计划之前,不是太往前,我曾致电里斯托,因为我想让他理解,虽然我要退休,但这项交易对两家公司来说非常重要,而且符合微软及其董事会的战略,这不是我的个人行为,我想在完成交易前让他们了解这一点。我和埃洛普也谈过这些话,所有人对交易、对埃洛普加入微软都非常热心。”
合作铺垫
       关于交易本身,鲍尔默表示,他认为这是长远计划中的一环,暗示两家公司最初几年的紧密合作是今天交易的实验阶段。“这一直都不是十拿九稳的事情。我们过去几年都在考虑这件事,我们考虑了自己在手机业务上的战略选择与可能性。在两年前诺基亚决定考虑相关机会时,我们就进行了相当审慎的考察。从这个机会出发,我们形成了战略合作伙伴关系,我们在这段合作关系上的投资有案可查。我们热爱这种合作。”“到今年初,我意识到收购或许是加速发展的办法。我在大概1月、2月初的时候给里斯托打电话。我们在移动世界大会上见了面。他想要确保我们试过了所有的可能,因为这样一来,无论是达成这样一种交易还是对运营合作进行其他修改,我们都将以伙伴身份面对任何事情。我认为双方的合作是种非常有价值的练习,因为通过它可以决定对我们来说什么才是最关键的事情。“考虑到经过了这种练习,我认为最好由双方宣布这次交易。不过最终决定就是现在这样。”
业务方向
       鲍尔默补充称,公司不只对硬件业务感兴趣,对诺基亚的服务也是如此。“人们关注手机这一方面。我认为同样重要的是对创新的可能持开放态度,例如与Here地图服务的合作——这项业务我们没有收购。我们能围绕Here的核心技术与数据进行更多创新同样也是今天交易的重要一部分。我们期望成为Here的一家大客户。”
       “诺基亚仍将作为一家公司继续下去,它拥有网络设施业务、地图、先进的技术。不过我们从诺基亚收购的团队......史蒂芬将负责微软的设备业务以及Windows Phone将成为我们硬件业务的主体,当然还有Lumia产品线。”
       尚不清楚拥有了诺基亚的硬件部门会让微软如何在手机市场占领更多份额,但鲍尔默认为收购将让这一过程更简便——而且可以带来更高的市场渗透率。“我们之前做的不错。我们确实清楚地知道前面还有很多工作。关键是推动销量上涨,这会激活整个软件与硬件产业链。我们确实看到了自己在硬件和软件创新上还有加速发展的能力。我们确实认为简化品牌和产品线、以更大的灵活度投资有助于改善我们的市场份额与地位,这也对应用有帮助。”
       鲍尔默还涉及了软件在产业链上行面临的困难。“我们了解,同时也把精力放在解决应用的问题上,同时还有与运营商的合作,诺基亚已经与他们结成了       强大的合作关系。我认为他们到目前为止也对我们的能力非常认可,认为我们是一家可以在Windows Phone上更成功的公司。”
       至于此种合作是否会危及微软现有的合作伙伴,鲍尔默给出了相当正面的答复——不过很难想象同样推出Windows Phone产品的HTC与三星会对此有何积极的看法。“事实上我们有机会为OEM厂商创造更好的机遇,”鲍尔默称。“首先这可以为OEM厂商带来更大的市场。而且我们的产品将设下范例,另外让手机成为整个Windows产业链上健康的一环也可以帮助OEM厂商,我们现在的很多OEM厂商都提供多种产品,如平板电脑、电脑、一体机等等。”
“所以从手机这方面来看是有帮助的,同时在平板电脑与个人电脑上对OEM厂商也有好处。”
编辑  责任编辑:CNAIDC
 
 
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