而且，股权分配、项目分红都和职位挂钩，主管级以上的核心成员都有股份和项目分成，并且比例都是公开的。每个部门、项目都由主管提交下属的股权和项目分红分配方案，公司参考执行，只做总量控制。我想，这样以后就不用看那些两面难做人的表演了吧。
而股权比例过低的问题，就按照贾老板的思路以项目分红来解决，而且是按照项目的毛利分配，不考虑市场推广成本。而且为了表示诚意，贾老板代表资方拿出一笔钱作为固定奖金，在一年之后发给遵守各项制度认真坚持的创业员工们，以解决大家对项目是否能按期上马实现收益的疑虑。
这无非就是朝三暮四的翻版，这些人如果要闹肯定要涨工资安抚，现在只是把这些钱放到一年后发下去而已，但听起来要顺耳多了。我还特意开了一句玩笑，这就是三好学生奖。大家都跟着笑了，我知道，这事儿已经接近成功了。
当然，我知道核心成员是要安抚好的，就强调公司为最核心的创始员工保留了一定份额，并且按照他们的贡献分配，这些股份和分红与职位无关，会单独给到特定的个人。我特意提到了所有初始团队的人，包括主程和主美。
因为这些制度的核心在于，出去的人的利益会被留下来的人分掉，所以这下，出卖的成本和收益状况就完全不一样了。
方总这时候要站出来做总结发言，但被我拦住了，因为我还要说一个核心的问题，就是谁来掌舵。我指着画出来的纵横结合的结构图，说贾老板和方总的生意太大，这边的事情不能牵扯太多的精力，所以以后这些事情会由一个业务副总来统筹，帮助整个团队把业务做好。但目前这个人选还空缺，我个人了解到的情况是会在团队内产生，希望大家努力工作认真抓住机会。
我知道大家都在等我说这话，西瓜肯定觉得我在说我自己而且他自己其实才是最终人选，带头人肯定也觉得我在说自己而他要斗倒我才能上位，大家肯定都在想我就等着把事情弄完然后自己上去，方总肯定又觉得我是为自己铺路结果会给西瓜搭桥……反正我说了团队内部产生，过两天只要我闪人的消息传出来，就可以看到西瓜和带头人开始斗了。嘿，这恐怕是我这段时间里最开心的一刻了。
然后方总开始做总结下发言，先说合作项目难做成，所以这就是lily和资方的价值，因为有他们在项目就肯定能大成。他又说我提出的方案基本上代表了贾老板的诚意，他作为资方之一也是很赞同的，希望大家认真思考做好选择，而且有什么问题现在就可以向我发问……这些废话自然都是为之后可能出现的冲突找余地，大不了都往我和贾老板这边一推了事。
可是，大家提的都是细节问题，比如每个岗位的工作怎么考核，晋升机制怎么样，工资是不是会受到影响，等等。至少总的原则并没有人当场反对，我知道今天也算暂时稳住了阵脚。于是就把事情推给了其他人，我说今天只是讨论方案和思路，具体问题会由公司的法务、HR、财务找相关人慢慢谈。
我知道，带头人是不会轻易罢手的。
N.5暗潮汹涌幸不辱命
果然，当天晚上主美就给我打电话，说带头人请两个组的核心一起吃晚饭，提出大家联名抗议我的方案，并且第二天到公司与方总当面表达强烈的反对。
