随着用户上瘾程度的加深，每客户购买率和平均订单价值也将随之提高。此外，“心理份额”标准也能帮助衡量品牌忠诚度。
在“成瘾”阶段，与每位用户创建一种个性化的联系很关键。Certona、SailThru和MyBuys等公司就创建了个人推荐和促销，这有助于提高用户忠诚度。
放大(Amplification)和社交传播
一旦建立起成瘾的用户群，他们就会就向其他人推荐并放大你的品牌。如果你跟踪并与最高质量的用户进行深入互动，利用Facebook、Twitter、Pinterest、Extole、Kenshoo和其他工具为其提供支持，他们会无限放大你的信息。
在该阶段，可以通过有效地使用社交媒体和营销工具来提升成瘾用户群的影响力。其他放大策略还包括：个性化的产品，能鼓励社交共享的刺激政策，举办“告诉一个好友”活动等。在该阶段，用户推荐很重要。
“放大”阶段的主要标准包括买家/共享者比率、有机化的流量组合、较低的用户获取成本、较高的重复购买、NetPromoter客户忠诚度得分和维里系数(viralcoefficient)等。最终，一项拥有较多支持者、较少反对者的令人满意的服务就会变成拥有较高“意识”的服务，即成为新一波用户“4A周期”中的第一个“A”。
Fab.com就利用了一种直接与消费者社交图谱相关联的产品推送(productfeed)做到了“放大”。对于试图打造极度社交化的Fab.com而言，这种“放大”就是最具价值的资产。
令人叫绝的因素
“4A周期”的关键在于让用户满意，但对于不同的电子商务品牌体验，让用户满意的要素也是不同的。哪些要素才能让你的产品——或如何销售——脱颖而出呢？
Zappos销售的产品很普通，但他们却凭借可用性和方便的退货来取悦用户。通过友好的退货政策和优质的服务，Zappos排除了在线购物的一些风险。
另一个案例是珠宝电子商务网站Gemvara，Gemvara利用定制产品来取悦用户。在用户定制前，这样的产品根本是不存在的。
ModCloth是一家服装类电子商务公司，也许你不知道能在网站上找到什么，但却知道那里的服装很潮流，很漂亮。
自亚马逊1994年进入该市场以来，电子商务已发生巨大转变，而这种转变目前还没有出现放缓的迹象。在这种持续的转变中，能够真正理解，并注重于衡量消费者“4A周期”的企业将受益匪浅。
在四个周期的每一周期转变中，用户群都会迅速扩大，用户获取成本下降，每位用户的价值都会提升。其结果就是，一个高价值、可持续的电子商务品牌就会扩大规模，赢得更多利润。
