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解析“投资+创业”的另类投资法则

2013-03-12   来源:www.cnaidc.com   作者:中国自动识别网CNAIDC   点击:217
“一旦核心企业是自己创立的,就可以梳理产业链,围绕这个核心资产有针对性地去投资许多的项目。”他说,“青阳控股未来的发展方向就好像是现在的联想控股和复星集团一样,大家虽然起步不同,但走的都是殊途同归的道路。”

    苏禹烈十分欣赏巴菲特,在他看来巴菲特的高明之处在于不仅拥有自己的实业伯克希尔·哈撒韦公司,同时又有成功的投资项目,他认为,在长期的赛跑中,这种用实业支撑的拥有自有资金的投资机构很难被超越。

    然而,在旁人看来,未来要实现这样的“投资+实业”的控股集团架构,势必其背后需要庞大的人力支撑,同时还会牵涉更多的管理精力。这对于目前仅几十人规模的青阳控股来讲,似乎要走的路还很长,但苏禹烈却丝毫不担心这个问题。“没法分得那么细,现在在我的团队里,一个人可能同时要负责基金的投资,也要负责核心企业的运营,还可能要在孵化器里负责孵化企业的投后管理,未来也是这样,我需要的是像斯巴达300勇士一样能以一当十的多面手。”苏禹烈说。

    在目前青阳控股的团队中,苏禹烈的高中同学、大学校友、多年的挚友等人都是合伙人。而在他的人才构建理念中,空降兵并非首选,相反他更愿意培养一些有相同理念的人。“只要理念上合拍,我更愿意接受那些在团队发展中跟着一起成长的人。”

    

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