旅游和大众点评(包括团购)非常不同。前者一年一次，一次掏很多钱，有点像结婚，一辈子隆重一次，砸锅卖铁;后者一周一次，一次几块钱，有点像生活，茶米油盐。前者使用频率很低，后者使用频率很高。
对于使用频率很低的东西，做社交不是很合适(社交就应该鸡毛蒜皮，明星八卦，愤青政治)，比较合适做工具类产品(要简单，刚需的)，做打包的产品(比如组团，包机这种，赚的多)，做品牌(去哪儿接受百度投资、和携程纠葛),做产品销售，做专业内容(道道、LonelyPlanet、马蜂窝)。plus：不过这里面有个需求不是刚需，计划制定，它是一个补充，尤真是线下服务的补充，所以我不是很认可”第一步”、“图客圈”目前的模式是个刚需。
对于频率很高的东西，做好入口(百度，客户端，预装等)，做好口碑(好事不出门，坏事传干里)，做好成本控制与流程优化等等。
我经常听到有人说要做Socialtravel、SocialPets、Socialbaby等等。我一直觉得产品要利用好Social的传播，把Social当做SEO之后的另一个营销工具。不要做Social产品，除非你真的有这个基因，有时间和资金(国内还是很需要后者)，也有被腾讯收购或者打败的承担。
结束语
最近不少老板找我过去帮忙，也有提供VP、CTO甚至CEO岗位的，也有不少天使找我聊，希望我能够在旅游行业继续做，微博上也有无数的朋友安慰和鼓励我。证明中国互联网也越来越成熟，对于创业失贩的同学也越来越包容和认可。
也有同行马后炮的说一句，我早就不看好之类的，这些人对我来说没有什么用和影响。
创业的朋友，都会觉得这个过程中的收获，是值得的，这就够了。
