此外，宋文辉还发现Deepak的座驾是一辆宝马740，每天光租金就2000元。就连在寸土寸金的广州，Deepak也有别墅，还邀请了宋去参观。
在过去几年里，宋文辉见过不少有钱人，真正让宋觉得Deepak是“自己人”缘于某天深夜，Deepak打来电话说，自己和同伴的旅行箱落在出租车上了。最急的时候最先想到的求助人一定是你最信任的人！宋文辉胸口一热，拍马赶到，与Deepak一起拦车，联系出租车公司，折腾到第二天傍晚才将行李找回。
此事后，Deepak给到他的订单总是同期合作的中间人里最大的，中途甚至提出要将自己的一百万美元信用证落到宋文辉这里，让他代为支付货款。
直到出事后，宋文辉才开始怀疑，那接二连三看似无意的漏财，那在生意上对自己明显的偏帮会不会是系列心理战。
——不见得多高明，却水滴石穿地将一个老江湖多年养成的职业机警一点点瓦解。同时，同行们都羡慕他拥有一个多金客户，厂家们争相提出愿意供货，当量、账期从优，也同样起到了“助推”、“催眠”作用。
账期竞争力
人脉通达，上下游熟稔，2011年10月宋文辉从公司辞职，自立门户。
老熟人Deepak送来了“开业大礼”。他又要买一批货，用于圣诞节销售，数额四百万元，比之前宋在贸易公司做打工族时都要大。不过这次，Deepak不能立即付款，需要15天账期周转。
不知从什么时候开始，宋文辉心中关于Deepak的关键词缩减成两项，买得起货的商人和与自己交情很深的有钱人，前者是利益，后者是人情。二者中无论哪一个都有将原本简单的交易引向危险轨迹的能力，那个被无限接近的雷区就是账期。
账期，即在客户、中间人以及厂家之间，厂家先将货赊销给信赖的中间人，中间人再将赊销的货二次赊销给客户的时间周期。这种经过两次赊欠的经营链对中间人而言危险极高，一旦出现客户逃单，仅仅赚取价差的宋文辉们将跌入债务深渊。
如果是之前，是否给账期，宋文辉供职的贸易公司会有严格的筛选控制，出错的几率小很多。现在单干的宋文辉可以自由决定赊账，无需征求谁同意致使客户跑单，同时自然风险自负。
宋文辉有点纠结。这是自己自立门户后的第一笔生意，Deepak有以往的良好记录作参考，对其支付能力，特别是自己的判断力深信不疑……他还是没立刻作决定。
在宋文辉遭难后，有人提出质疑说为何不选择信用证这种更安全的交易。信用证的意思是，Deepak提供由银行开具的信用凭证给宋。宋发货后，拿着信用证和发货单，可以在银行拿现。但宋文辉深知这在义乌市场交易的具体执行中有难度，最重要的原因是，信用证本身需要现金抵押，如果有这么多现金，买家也没理由提出要账期。
