然后,就可以承接一个商铺,最好是那种做维修或二手机失败的,一来费用相对较低,二来顺便可以承接商铺以前的一些上门客户。由于你所提供的服务覆盖面比他大,价值挖掘的深度自然就会不同。以50元机/次来计算,倘若以前以维修为主平均一天有5台次电脑,均利润20元/台共100元,现提供的清洗翻新新业务有两台,利润也是100元,那么在成本基本没有变化的情况下就实现了翻番,完全可以盘活这个曾经失败的店铺。如果在客户开发上按照上面提到的目标群再辅以网上商店的全面出击,就有可能发展壮大。
随着家用和商用电脑的普及,这个创业项目一定能成为未来的金矿。