这个慢慢由口碑积累起来的事业属于“慢工出细活”，但他希望电子商务能够给自己的公司加把油，“我们希望有更好的软件帮助我们管理，也许将来可以把衣服的清洗、护理业务也囊括在内，或者还能试试定制成衣。”
潘军敏创业建议：1.熟悉市场，熟悉人们的生活习惯，擅用自己熟悉的技能创业。例如自己以前做皮衣销售，有成熟的制版技能，该领域的许多朋友也为日后“一针一线”的经营很有帮助。
2.只做直营店，不做加盟店。原因在于加盟店的质量和管理很难控制，很可能砸掉自己辛苦创业赢得的品牌影响力。
3.合理控制房租成本。比如自己在大型卖场的位置基本都是商场最差的，因此虽然每间店有20平方米，但房租成本也能控制在整个成本的25%以内。
4.在人员配备上，每间店都使用一个前台管理（实际履行店长职能），一个前台助理，3个制版师傅。因为特殊件的复杂性，每个店都与当地的服装企业建立良好的关系，以便于借用不同的专业机器，并为大面积修改的衣服配备相同或相似的面料。
