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小企业财务管理制度范本

2012-04-09   来源:www.cnaidc.com   作者:中国自动识别网CNAIDC   点击:203

    6、出差期间的交际应酬费,须事先请示总经理特批。

    7、往返机场、车站的市内交通费准予单独凭车票报销(不含出租车费用)。

    8、出差参加展示会的运杂费、门票等准予单独凭票报销;对于到外地参加会议、展览、及其他活动的人员食宿及其他费用由对方负担的,不得在公司报销路费并领取补助.

    10、出差或外出学习、培训、参加会议等,由集体统一安排食宿的,按其统一标准报销,不享受任何补助。

    11、出差补助天数的计算方法:

    1)出发日补助计算:以有效报销车票或飞机票的准确开车或起飞时间为准:上午12:00前出发的可享受全天补助;12:00后出发的,当日不能到达目的地的,可享受半天补助;12:00后出发的,当天到达目的地的并住宿,可享受全天补助;

    2)到达日补助计算:以有效报销车票或飞机票的准确开车或起飞时间为准:上午12:00前返回的可享受半天补助;12:00后返回的可享受全天补助。

    12、出差天数的计算方法:按照实有天数计算。

    13、费用核算:公司所有人员出差费用均计入各部门成本。

    14、其它

    1)报销差旅费时,应提供出差期间相应票据(如住宿费、市内交通费、餐费等),以便财务部进行帐目财务处理。如无法提供相应票据,日补助超过30元以上的部分将由财务按国家规定代扣代缴个人所得税。

    2)凡购买打折机票的(票面有不得签转更改字样的),在报销时必须按打折后的实际价格填写,如有弄虚作假,一经发现后将加倍扣还。

    附件:差旅费报销标准

    职务一般地区费用标准(元/天)特殊地区费用标准(元/天)

    总经理280380

    事业部/职能部门总经理(主任)240320

    部门经理220280

    部门副经理/主管180230

    一般人员160200

    2、事业部副总经理/职能部门副总经理(副主任)与部门经理补助标准相同;

    3、经理助理、行政主管等享受主管待遇。

    往来帐务管理制度

    一、应收帐款管理

    (一)收款方针

    1、业务人员在公司为其客户提供了相应的服务或劳务后,应及时把广告认定单交由客户确认,并及时催收款项。

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