剩余的5个特定日中，除平安夜与圣诞外，3个特定日也是一个消费高潮。一个是五一前夕，一个是国庆前夕，一个是新年前夕，这3天，全国各大商场已经在节日前的一两天开始了“节日促销大战”！有些女性客户为了兼顾购物和节日期间外出旅游等，故提前进行消费，实践证明，这三天的销售量特别突出。因此，应作为“核心销售日”对待。
80/20法则与73天
众所周知，80/20法则是意大利经济学家帕雷托在20世纪初提出来的，本质是“抓住关键的少数，创造重要的多数”！核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别出“少数的但对事物起决定作用”的关键因素，从而区分出“多数的但对事物影响较小”的次要因素，目的的加强对“关键因素”的管理。80/20法则在政治、经济、社会等诸多领域广泛存在并深刻影响。具体到一个女装店铺中，就是“怎样以最少的资金和努力来获得最大的利益和价值”！
需要注意的是，80/20法则是对这种少数决定多数的“不平衡”关系的简称。这种不平衡不一定是80/20，也可能是90/10，也有可能是70/30，或者75/25，等等。
一年有365天，按照80/20法则，365天的20%，正好是73天。毫无疑问，73天相对于全年是少数，但对一个女装店铺的全年销售来讲却起着决定性的作用。这73天，如果是公司的直营店铺，商品部门就要备足货品支援店铺，销售部门就要派出做优秀的销售人才驻店销售，人力资源部门就要齐动员上阵助销；这73天，如果是经销商的店铺（大部份是夫妻店），就要提前补货，就不能放假（可调休），就要老板驻店助销；这73天，是女装店铺一年中最具有挑战性的时间，要投入大量的人力、物力和财力。最大限度的刺激，挖掘店铺的销售潜力，把销量冲上去！
笔者过去曾服务过一家女装公司，该公司是广州某黑白时尚品牌的浙江省总代理。这家公司的老板要求，每个周末和节假日公司办公室人员必须到杭州市区内的各个直营店铺“助销”，不得请假（可换休）。老板也在市区内各店铺巡视助阵，如果某店销售目标达到了设定目标或者各店在销售竞赛中拿到冠军，老板就请大家吃夜宵进行鼓励，老板员工皆大欢喜。由于老板重视销售并抓住了重要的销售时间不放松，结果该品牌浙江省的销量连续多年在全国省级经销商中都是第一名！单店业绩也是多次位列全国第一名！
由此可见，“核心销售日”对店铺的销售贡献是多么的重要，抓住了“核心销售日”就等于是抓住了女装店铺销售的“牛鼻子”！
