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一个颠覆传统模式的成功案例

2013-01-28   来源:www.cnaidc.com   作者:中国自动识别网CNAIDC   点击:190
一次偶然的事件,改变了陈总的看法,当时中央电视台举办“饮料行业高峰论坛”,在报名的时候,对方需要登记,问公司名称,L先生知道对方请的都是生产性的公司,便急中生智报了F4健康饮品的企业名称,论坛举行那天,陈总在会议厅签到,刚刚写完,几个女工作人员就开始问长问短,显得十分好奇,陈总很吃惊:“你们知道我们企业?”“F4多有名啊,你们报名的时候我们就记得了”。陈总的虚荣心一下子得到了满足,要知道到会的大都是老资格的饮料企业。会一开完,陈总回到W市就决定成立“F4健康饮品有限公司”。

    公司成立了,产品品类定了,生产方式有了,下面就要解决品牌定位,包装策划、单品设计的问题。

    几番讨论下来,三人决定把F4的目标客户定位为8~18岁的青少年。选择这样的定位,主要是考虑到青少年市场相对是个空白,而且有延伸的空间,比如说“酷儿”定位为儿童市场,结果女性客户群体占了多数,化妆品市场的“强生”也是如此。

    产品消费群锁定之后,就开始考虑赋予F4新的内容和品牌联想,这种联想一定要和“时尚、叛逆、青春”品牌策划的内涵相一致,这样才能最大程度地节省传播费用。达到“水到渠成”的效果。最后三人在英文中找出FIRE(火)、FLOWER(花)、FLY(飞翔)、FREE(自由)四种元素。“花、火、自由、飞翔”这四大元素和目前F4本身的“时尚,叛逆,青春”的内涵浑然天成。这样品牌就有了内涵和可靠的表现形式,不会担心因流行人物的变数而可能带给品牌的影响。

    营销策划只是建立品牌的第一步,离开落地的传播,就算是优秀的策划也很难发挥威力。而传播费用是一笔不菲的开支,在饮料行业尤其如此。许多饮料企业在强势媒体一掷千金,就是为了吸引眼球,传播“名声”。而F4品牌的优势就在于强大的知名度,陈总在投资前曾委托一家广告公司做过调查:“F4的知名度远胜第五季,汇源,旭日升”。那么现在要考虑的就是:首先,如何把F4品牌和产品联系起来;其次,新的表现形式(即四大元素)如何传达给顾客。

    

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