不过在现场，最吸引我的还是海尔展示的一款烤箱“焙多芬”，号称是全球首款智能烤箱，可通过手机 App 预设好开关时间，温度控制与自动调节，结束时手机提醒。和很多智能家居设备一样，联网、手机操作是它最基本的特性。
但如果仅仅是这样，那也太简单了。我们见过的很多智能家居都犯了两个错误，一是纯粹的加花哨的功能，联了网的设备很容易做到这一点；二是简单的把智能做成以手机 App 的控制形式代替物理控制，其实离真正的智能差得远，海尔“焙多芬”烤箱则有点不一样。
这里先要说一下烤箱这个产品，烘焙可是一个耐心活，喜欢用烤箱的用户通常是家庭主妇，热爱美食，乐活一族。他们还乐于分享，喜欢将精心制作的美食拍照，往往制作和分享过程中的乐趣大于食物本身。它和冰箱、洗衣机有很大区别，烤箱用户甚至可以归为一类社群。
根据“焙多芬”产品经理刘明哲介绍，他们准备深挖这部分人群的价值，以烤箱为连接点，建立起用户、上游供应链（烘焙师、食材供应商）、海尔的一个三角生态圈。
具体而言是这样的，海尔打算招募 100 位烘焙大师，由他们制作烘焙教程，用户对哪个感兴趣就可以跟着这个老师学，使用老师的教程。烘焙大师通过这样的方式打造名气，类似 YY 上面的主播，他们可以向粉丝兜售自己的商品，比如食材等。
对用户而言，他们可以免费跟着有资质认证的烘焙大师学习，而不用去遵循别人的经验。选定教程后，教程中烘烤的时间和温度等都可以自动导入烤箱中，用户准备好材料就可以放进烤箱，等待制作完成，这样操作相对傻瓜一些。美食制作完成时，烤箱还可以设置自动发一条微博，广而告之。
海尔这边则负责社区的建立与维护，平台的运营，比如他们会对用户完成的作品进行奖励，累积的金币可以兑换食材，以及对烘焙大师、食材提供商、模具商进行整合。
刘明哲认为，这样就形成了一个生态圈，有了运营、社区，用户更有带入感。
这个思路很意思，它的特点在于硬件产品只是其中很小的一部分，基于硬件衍生的内容要丰富得多，这恐怕是“焙多芬”最与众不同的地方。智能硬件在做到联网的同时，还要做到简化操作，傻瓜式的使用，分享起来更容易。
海尔的优势在于资源、品牌号召力强，可以很轻松的获取上下游资源，相信实践起来会比较容易。“焙多芬”将会在半个月后上市，售价约为 700 元，刘明哲说他们没打算硬件赚钱。
不过我也疑问，比如如何维持用户的活跃度？很多可穿戴设备时间长了就被抛弃，用户做烘焙，绝对不是做任务赢金币可以推动的，他的初衷是一种品质的生活，并与周围人分享（炫耀），也许，能把这两件事做好就成了。
