与以往不同，这次中国移动的换标行动并没有采取大张旗鼓的士兵突击，而是选择在国际化的展览上率先走光，等于是给予了媒体和员工足够的适应与评价的机会，进可攻退可守，此后的市场反应和公司应对都游刃有余，包括资本市场在内都会平淡的接受。
中国移动的标识已经很多年了，就如同其他中国移动的品牌一样，都逐渐老化，面对如今移动互联网的发展无法适应，全球已经很多运营商都已经不把自己称作电信公司了，至少实际上做的事情已经不仅仅是电信领域，中国移动要适应转型，表现出破釜沉舟的决心，从标识入手是不错的选择。名不正则言不顺，去掉了“通信”两个字的中国移动就有了更多的空间和余地进入更多的领域，探索更多的商业模式。更何况，中国移动通信这个标只是存在于纸面，这家公司无论是在公司内部还是社会口碑上都一直是以“中国移动”称呼示人的，换标并不会带来适应上的压力。
通信行业的蓝色曾经是天经地义的，不如此好像就不是一家科技公司，但这个蓝色太冷静太理性，并不适合直接面向消费者的现在互联网企业，添加了一条绿色之后显得更加具有动感，但这个绿色仍然是冷色调，体现不体现环保其实并不是消费者的第一需求，还不如直接添加一些暖的色调出来。
换标对任何一家公司都是大事，处理的好会增光添彩，处理不好也可能出现很严重的问题，另外，更会投入大量的资源。特别是对于像中国移动这样的拥有遍地的渠道和7亿用户的世界第一移动运营商来说，更加不容易，这也让中国移动面临很大的社会舆论压力。
这些年，中国不管是民营企业还是国企都经历了一拨换标潮，最引起社会争议的便是联想的LENOVO，兴师动众的换标曾经负面评价不断，但最终证明，这次换标虽然投入很大，但却对联想的国际化战略起到了关键性的推动作用，国内外的通信企业也都在换标以适应市场，中国联通、中国电信，日本运营商法国运营商等也都经历过这样的历程。
其实，换标是企业战略转型的必然，有些时候，这是转型的代价，与浪费无关。国企也是企业，也是拥有数十万员工的现代化企业，更是已经陷入“混战”中的中国通信与互联网企业，中国移动的换标虽然会有不菲的花费，但这是市场化竞争的必然选择，是值得投入的，是必须投入的。
也许，这次通信展上走光的标只是一个试探，至少到目前为之没有看到中国移动的下一步动作，也许换标会有一个过渡期，甚至会出现一段时间的两个标识共存的局面，但中国移动面对市场竞争，换标已经成为了必然的选择，正式公布的那一天也许就是4G出生的时刻，甚至还会让大家吃惊的是有更多的品牌与标示的群体变幻。
