我有一个好产品，为什么创业还是失败？

    最后讲文化，并不是说文化不重要，而是很重要，文化是创业者成功的内在因素。一个成功的企业家总是有很多成功，千折百转的挫折和令人敬仰的故事，失败的创业者要想一想，自已有没有对产品（项目）的偏执，对成功之路的渴望，在员工还没有说放弃的时候，自己有没有先说算了，或是在员工挥汗如雨时，自己却在荫凉处休息。在创业过程中，自己有没有向员工描述未来的前景，有没有为员工考虑到未来员工的价值地位？这一切都是文化的范畴，有些创业者在刚刚见到一丝瞩光时，就安于现状，不思进取，待错过了时机又长嘘短叹？是不是成了像龟兔赛跑中的小兔子呢？

    其实，创业期是一个很微妙的时期，在公司的前景尚不明朗时，需要整体员工的共同努力，这一份信念往往是创业者感染给别人的，成功的创业者首先自己就是一个坚持者，事实证明，很多的失败就是在99度的水中烧不开的，结果是一败再败，一方面总是说自己有这么好的产品，为什么会失败？另一方面又在为自己找原因，是资金不足还是人才缺乏？查钢认为，失败者，你想过没有，好产品究竟好在哪里？你有没有把产品的好充分的挖掘出来，并把它好好的告诉消费者？“好”是要得到消费者认同的！资金和人才不是问题，关键是你有没有营造一个让资金投入者有信心，让加盟人才有希望的平台，如果连自己的思路都是乱的话，那么，失败的结局是迟早的事。