就这样又为新的工作开始忙起来，没几天蒋忠又以同样的条件招来了负责文案的赵总。后来在招聘工作上因为蒋忠采取以先欠工资，后补工资并以分股份的条件，同时办公地就直接在他租房家里的客厅里，所以在并不太顺利。他就对我说：“对人才市场招聘时一定要拿出我们是大公司的姿态，就说我们总部在香港（其实香港没总部，只有一个是注册中介公司提供给的一个电话号码），现在这边只是筹备办事处，只要把他们约来面试了，到时你们要做好服务准备，我们在人家面前一定要拿出国际性公司的形态出来，再凭我这口才一定能说服他们。”当时赵总和我在私下也在谈以这种方式去招人感觉不大好，但最后所幸在蒋忠精心准备和超强攻心能力下，最后招进了来了负责网站的小吴，大王。
就这样一个6人的团队就建起来了，大家开始在蒋忠带领下在不到12平方的厅里开始了创业之路。那时我们基本上每天都开会，蒋忠每天给我们分配任务并常和我们描绘公司前景。
“我的目标是10启动并招第一批经纪人，2009年占领中国市场，全国开200多个办事处，2010年开通国际市场，所以我们每个人的工作都很紧的，虽辛苦但我们的末来也是美好的”他鼓励着我们说。
当时我也提出过做一个B2B网站不是这么简单的，要花时间，花财力。
“我的网站注重简单简洁方便，不会像阿里巴巴等其他B2B网站这么复杂的，网站的事你不用操心，这个我心里有数。你做好你的本职工作就好，这样保证10月中就可以把第一批经纪人推出市场，到时让经纪人交培训费和服装费，这样我们启动第二批经纪人的钱也有了。”他很自豪的说。
“那到时收经纪人多少钱为合适呢？”赵总提出。
“暂定3800元/每人吧，这样第一批20人，这个费用主要是租场地、服装费、吃住、培训费等支出，到时我们还可以抽取些费用。”蒋忠回答。
“收经纪人的钱很难，什么都没有就让人家交钱，而且一下子交这么多。这个很不现实的，到时会招不到经纪人。”我提出。
“你怎么能说我们什么都没有呢？我们不是还有这么好的项目吗？只要他们参加了这个培训，他们按我说的去跑市场，保证他们一个月能赚2000元以上，到时按他们的业绩情况我们还可以分期返还服装费，没有业绩的让他走人。高峰你放心，招经纪人的事不用你担心，到时我有办法让他们争着来报名，到时我还要选人不合适的送钱过来我都不要。”他说这话的语气里对我提出这样的问题有点不悦。但我是跑过市场的人，认为像他说的方式很难，后又想，既然他有办法能招到经纪人，而且还能收这么高的费用，那我就不再多说了。事后他私下里还对我说：“高峰呀，我们是兄弟，自家人，有对项目有什么质疑的问题你私下里和我提出来，不要当着众人面提出来，这样影响其它人对项目信心。”
就这样，平日里蒋忠也不断给我们输入项目的理念和发展蓝图，提出工作方向，同时也常和我们提他以前经历怎样怎辉煌。他也尽在一些问题上表现出有才华，虽有些细节处理方面有时我们感到不理解，但在项目上的问题他表现出信心很足，尽让大家看到希望，这样去打消大家顾虑，以努力的工作。
