“招人一定要有人推荐，一个是知根知底，还有打心眼里觉得比自己还牛的人比较靠谱。”PeakLabs现在的核心成员不到10人，都是这样进来的。“我对你知根知底，也打心眼里敬佩你，我跟你说，你给我推荐你认识的觉得特别牛的人。不用管他是在工作，还是在创业，还是在上学。写这3个人，我再去找他们，看他们有没有意愿?没有意愿，就让他们去推荐他们认识最牛的3个人”。
不惟学历，不惟经历。惟一要求的，是希望不管什么岗位，从研发、客户体验到人力资源、媒体总监，都有一定的技术功底或者对技术感兴趣。“比如我们招聘美工，就希望他了解编程。这样一来，当技术人员把想法告诉美工后，他就已经心领神会，可以减少沟通成本。”这个要求和季逸超当时开发猛犸浏览器时的情景颇为相似.当时他一个人独立开发，要频繁地在程序员的思维和美工的思维间切换，虽然他大呼“人格分裂，折寿啊”，但也发现这样确实非常高效，图像的尺寸、程序的模块都在自己脑子里，改起东西来速度快、Bug少。
“创业关键是能做自己觉得对的事，并且在对的时间、对的地点，找到对的投资人、对的哥们儿。”目前PeakLabs最大的一笔开销就是人。他们采用的是和打游戏一样的升级制。程序员可以根据工作能力晋级，比如6级程序员比5级程序员的报酬要高，每一个加入者都有自己的股份，但股权分配方式“保密”。
季逸超现在每天早上起床第一件事就是回复邮件，这是他们团队之间重要的沟通方式。“大家谁有什么新想法，都会写邮件给我们，当然我是有绝对话语权的。我会先看一下，从我的常识来判断一下行不行，然后我们三位会再商量，也会跟红杉的投资人们讨论。我也会去看代码、写代码。我觉得公司的最高层面一定要懂底下在干什么，看看实现的到底是不是想要的东西。我每天都会看提交的所有代码，不看都睡不着。”
关于股权，在真格基金和红杉对PeakLabs投资时，季逸超也有自己的想法。具体金额，他不愿透露，只说百万元。据说，当时投资方说要多投，季逸超没有同意。“我自己一个人就能干活，我想我一个人能花多少钱呢?花不了那么多钱，我何不保住我绝对大股份。现在他们也非常同意我这个观点。”
对商业世界的这份警觉和清醒其实不全来自于硅谷，很大一部分业来自于季逸超妈妈的潜移默化。他妈妈是IT公司的高管，自小每天送他上学的路上，妈妈都会跟他讲讲公司里发生的事，公司最近有什么决策啦，股份是怎么回事。“最开始她可能只是想把心理憋着的事念叨下。后来我因为从16岁开始就自己挣钱了，就想到我早晚也得混出生路，所以觉得有用没用先听着吧。”
高中时期UC问季逸超有没有兴趣去工作，高考结束当天，季逸超给UC优视董事长俞永福发了一条信息，大意是“高考完毕，随时可以上岗”。他说，当时一闪念，还想过谈收购的问题。因为只是想去实习不会长呆，所以他在签合同的时候还特别留意有无诸如“不竞争条约”或者“职务发明权益”之类的。
季逸超在日志里写到：“高考完的这一年是我经历的最精彩的一年——从初中就说要技术起家，
