两天之后，章先生发了3万个，林先生发了8万个，货也就非常顺利地送到了A公司的仓库里。A公司老总非常满意。其实我那一刻松了一口气。也觉得非常不好意思，毕竟欺骗了人家。
这到时货已经交了一半，40%货款也到我了我公司的帐号。手上又有了几十万元，事情就很好办了，供应商这边我分几次都很准时地把钱汇给他，从此赢得了他的信任。剩下的货都很正常交了货。A公司这也建立了比较稳定的合作关系。到后面的定单都是下给我。
对了有一点很有意思，好就是这批货数量是接近27万个，而我司一时想不出该用什么编号，于是干脆就叫“27万”，后来又来了一个单，也是27万个，但体积比原来的大，于是前面的就叫“小27万”，后面的就叫做“大27万”。
当然，这不能单靠老天的帮助，其实如果是换个人，可能不敢在口袋只有8000元的情况下，接这150万的定单。这就跟我的赌性及魄力有关了。
并且，我跟A公司老总，及章先生的沟通时候，必须掌好沟通的技巧，主动权必需掌握在我手上。沟通完之后，就得让他们对我的做人风格，办事风格认可。要做到这一点，细节就显得很重要，所以跟他们沟通之前的很多细节，我都是事前再三掂量过的。
细节如果要写出来那就太琐碎了。总的有一点:我必须从我做的事情，及说的话(当然决到不可能是黄婆式的自夸)，让A总知道我的做人的品质和办事的风格，而且认可甚至于赞赏。而且我从来就没在他面前说过，我的的东西如何如何的好，如何如何的漂亮，别人都不能比等云云。
所以A公司老总觉得我这个人很实在，不吹牛(哈，其实我只牛都是无声了)。质量我是当面检测给他看的(当然没去A公司之前我就已经测了好几遍了，不过也故意留了点无关紧要的瑕疵，要不然太假了，容易被识破)当然，其实都是我事前考虑过该怎么办的。
所以我觉得A公司老总下单给我的原因，除了价格的因素之处很重要的一点，就是我的演戏起到了非常重要的作用。比如苦肉计，再一个就是货交不出来的情况下，我通过演戏(手段)，不但没让A总责怪，还骗到了他的赞赏，信任，认可。
