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2012中国富豪20强的创业发家史

2012-12-21   来源:www.cnaidc.com   作者:中国自动识别网CNAIDC   点击:523
当时,经过市场调查,他认定,外国休闲服已成为大众时尚,这是一个必然趋势,从而加入到这一领域中。之前,邱光和曾独资创建了一家家用电器公司,后来由于多方原因家电公司并未能坚持下来。

    邱光和做服装开始得并不算早,在当时的温州市场,已经兴起了一大批休闲服饰企业,森马服饰当时的处境可谓是“夹缝中生存”。

    在这样的情况下,邱光和就想到要从改变模式的角度来开拓温州服装市场上的一席之地。正是因为这样,他和他的团队采用“虚拟经营”的策略。通过OEM把自己不擅长、实力不足的部分分化出去,与他人联盟达到借助外部力量、整合外部资源、弥补自身劣势的目的。

    至目前为止,森马已经先后与珠三角和长三角等地的70多家具有较高生产能力的大型服装加工厂建立长期合作关系,实行定牌生产。

    虽然森马在国内仍然是市场占有率非常高的服装品牌,而近年以来纺织服装行业遭遇的高库存和销售放缓等问题,让森马的股价大幅下跌50%左右,邱光和的资产也大幅缩水,由去年千富榜的榜眼下降至今年的10名之后。

    邱光和通过森马集团和浙江森马投资有限公司控股森马服饰。目前邱光和与其子邱坚强、其女邱艳芳等人合计持有森马服饰股份84.13%,持股市值为103.21亿元。

    美邦服饰创始人

    103.07亿元

    No.13

    周成建家族

    纺织服装行业的集体缩水在千富榜中体现得淋漓尽致,除了森马服饰的邱光和而外,美邦服饰的周成建也遭遇了财富缩水。周成建从去年千富榜的第六名跌至13名,其财富与森马的邱光和非常接近,都是103亿元。

    周成建是靠自己艰苦奋斗完成的资本原始积累。1982年,周成建在家乡创办了青田服装纽扣厂,并到全国推销工厂生产的产品。1995年,周成建决然地退出主流西服的竞争,主攻别人还没有涉猎的休闲服装。他并没有沿袭简单的加工模式,而是率先走上了品牌化道路,创建了美特斯·邦威品牌。

    他在国内服装行业中率先运用“虚拟经营”策略,即把最核心的部分,包括产品设计、品牌推广和少量直营店握在手中,而将生产和销售外包,这在当时的中国服装行业可谓独树一帜。

    目前,周成建和女儿胡佳佳合计持有美邦服饰87.13%的股权,持有市值为103.07亿元,在今年千富榜上名列第13位。

    泛海建设创始人

    103亿元

    No.14

    卢志强

    卢志强,中国资本市场颇具知名度的“泛海系”幕后真正的控制者。

    出生于1952年的卢志强,最初的工作在山东潍坊一个事业单位。

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