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点评案例:小秦该继续“赌”下去吗?

2013-01-15   来源:www.cnaidc.com   作者:中国自动识别网CNAIDC   点击:611
若是赶上领导们家里婚丧嫁娶,又更麻烦,送少了领导记不住,送多了自己赔不起。不送?领导一辈子都忘不了你!”

    更严重的是,小秦和老同学、老朋友之间的关系逐渐恶化了。同一座城市里一块长大的老同学有十多位,自小秦做了生意有了钱后,有来要借钱的,有来要打工的,有要求入伙的,也有要求提供原材料的。开始时小秦对此还觉得比较为难,后来一横心,一概不理。有个从前关系不错的老同学要给他的项目卖黄土(垫路基的材料),小秦故意压了个极低的价格,两人从此掰了。同学聚会时,每有同学跟小秦聊天,他说话时都犹犹豫豫十分迟疑的样子,渐渐的,除小胖外,其他的同学都与小秦生分了。

    

    危机之时

    天有不测风云。省里突然宣布要对小秦所在的城市与几个周边城市重新分划行政区县。原市政府机关要重新组建,所有公务员的工作重新分配,而小秦这样的非正式在编人员一律下岗。这在当地不啻于一场巨大的地震。

    对于小秦来说,首先是正式的工作没了。何主任将调离现在的重工办主任岗位已确定无疑,但在一片交接的兵荒马乱中,何的新岗位久久不能确定,小秦的靠山再不稳固。更为严重的打击是:省里宣布,行政区划变动的过渡期内,所有政府项目一律冻结,此前未支付的货款、工程款暂停支付,等新的管理体系建好后再予统一解决。

    在这样不利的局面下,小秦却产生了一个大胆的想法:市区周边纳入规划待建的十余条公路,原本中标的建筑公司见势头不妙,都悄悄撤了。小秦想要把这些项目抢过来,在没有得到政府许可的情况下先带资承包干起来,等项目做完了再去找政府要钱。这是邪招,然而以往确实有人成功过,而且带资承包的项目收益远高于非带资项目。干好了,小秦的公司规模可能在数量级上提升一级。可能更重要的是,在何主任的身影逐渐淡去的时候,这也许是小秦的公司脱离原来的靠山,走向独立和壮大的一个重要契机。若此时不冲,即便公司活了下来,没有了何主任的支持,以目前的规模公司也很难再立足下去。

    然而,这么做,也可能使小秦的公司遇上大麻烦。谁也不知道省里的冻结令什么时候会取消。当时已完工的几个项目,尾款还未结清;在建的项目,工程队不管小秦拿没拿到政府的钱,一刻不停地催要工程款。供应商的钱原本还可以拖一拖,但人家也担心特殊形势下自己的钱保不住,催帐的人天天来。资金一直还比较充裕的公司,突然陷入了极大的困境:现金流快断了。已经有些工程队的工人因为没发工资而闹起了罢工。小秦和小胖的压力都很大,特别是小胖,家里还有老婆孩子,已经把手边所有能用的钱投了出去,还借了一部分高利贷。如果此时再贪心不足去带资拿新项目,不是自寻死路吗?

    那年的国庆假期是最难熬的日子。过渡时期能免了给领导送礼吗?对小秦来说,显然不行。还要继续精心筹划礼物的内容。工程队暂时放假了,若要节后复工,必须先支付工资。供应商把付款截止日定在了10月10日。哪里去弄这笔钱?听说了小秦雄心勃勃的计划,焦急万分的小胖显然没有那么乐观,接连跟小秦吵了几架,两人的关系降到了合作以来的最低点。

    小秦向哪里走?是保守求活,力保度过难关,还是险中求胜,抢下那些项目,求得更大发展?

    肖述涛:

    我也是一名草根创业者,在建筑行业里摸爬滚打过,后来自己创业的过程中,也有过小秦同样的困惑。

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