所以，在签订合同后，我就跑回家亲自做后续工作。
你自己来做这个，即使你有充足的现金流，也不要去雇佣其他人来做这些工作。这个非常重要。尤其是对于那些并没有充足现金流的人来说，这无疑于是个好消息，因为你不再需要支付一笔费用了。在你还没有尝试自己去解决问题时不要去雇佣别人来工作了。
在我的公司，每项工作我都曾自己做过。负责过快递，负责过客服。在雇佣员工之前，我真的是负责每件事情，每项工作。
只有在你亲力亲为的把每项需求都做好，公司才会获得成长。
在你真正熟悉每项工作、每个环节前，你不能委派其他人去做，这段时间，你需要做的就是不断的告诉自己：我自己做!
回到这个故事，在一开始的6个月当中我们一直没有招聘秘书，并且我们招的第一批员工(工资很低!)里有两个是我们的朋友(一个是我同事的女朋友，一个是他的邻居!)。
我知道这听起来有点不可思议，因为我们确实有资金去招聘更专业的员工，但是我们选择这么做，并且我认为这对资金匮乏的创业公司来说是一个正确选择。
调整，不断的调整
当我们发展到一定程度，我们将会遇到各种各样的问题。这很正常，因为你正高速行驶在你的创业之路上。
每当遇到这些问题的时候，你所需要做的就是问自己两个问题：
-“公司还可以继续走下去么?”
这两个问题关乎你的公司的命运。我知道你或许会觉得我夸大其辞。但事实上，少即是多，简单就是最好的。而第一个问题比第二个问题更重要。
调整往往意味着改变业务，放弃你现在所做的，从另一个新的角度出发或者是将现有的业务整合到新的业务当中，而不是继续做让公司失控的业务。
当你做出改变时，往往在短时间内会对你的企业有很大的影响。当我们切换主机以及域名系统时，仅仅两周内，我们的销售额下降了近一半。
面对这种情况，我怎么做?于是我思考了以上两个问题，认为即使继续这种改变，公司还是可以持续运转，之所以销售额下降只是因为新近切换的主机以及域名系统带来阶段性效应——用户的访问减少，而这只是暂时的。
因此，我思考第二个问题：“什么方法可以快速将公司带回到它的轨道上?”
我开始在网上查找资料如何应对这种问题。最后我发现，这与互联网服务提供商定期做刷新服务器有关。于是，我开始给罗马尼亚的每个互联网服务提供商打电话、发邮件，告诉他们我们是做什么的并且需要他们马上刷新服务器。
问题迎刃而解，公司回到正常轨道上。回想起来，很庆幸公司挺过了在那段时间。
