张鹏：技术这两个字你说了不下三四十次了，你好象是对技术特别有感情的人，你是不是这样的？你为什么会有这个感觉？现在大家在互联网上有一个感觉，互联网技术到今天也就这样了。你觉得技术还是最关键的要素吗？
李彦宏：当初做百度的时候，大家看到了表面上就是一个搜索框，背后所需要的技术是非常复杂的，我们做了这么多年，最主要的技术都投入在这方面了，后来出现了所谓的云计算，出现了新的机会，都是为了当初解决文字的检索，文本跟计算机技术以前的关系型检索，催生了新的一代。靠这些技术我们可以改变很多人的生活，我们可以作出非常优秀的搜索引擎，今天靠云技术，靠图象识别技术，靠Video视频技术，靠自然语言的理解能力，这些又会把移动互联网推向新的高潮，如果我能够靠我健康的东西改变人的生活，我自己确实对技术非常渴望，我爱好上网。这就是我的幸运之处，我的工作和我的生活几乎是没法分开的。
张鹏：可能你也算中国比较老资格的一批极客了，当年互联网开始出现的时候第一批做这个事情的，我们自己叫极客公园，现在国内越来越多的开始觉得极客这个词好象挺酷的，这个概念从变成了满时尚的概念，但是大家没有真正探讨过什么叫极客精神，您作为一名资深极客，您觉得在您的心中所谓的极客精神是什么样的？代表了些什么东西？
李彦宏：我觉得原意应该还是目前最主要的意思，就是对技术的信仰，这个人确实达到了对技术痴迷的状况，而且他自己的使命可能就是靠这些技术作出改变世界的产品，现在看到，整个中国极客群体也好、极客公园的组织和活动也好，加上了很多时尚元素，确实会让人更加阳光一些。
张鹏：不管怎么说，对技术的信仰、对技术的追求是非常重要的。
李彦宏：对，这是最根本的。
张鹏：我不知道你怎么衡量？你作为这么大级别的互联网公司的最高层，你会回补跟一些产品经理做一些交流，或者说你怎么喷喷盘我认为这个经理很好，你是怎么评判这个事情的？
李彦宏：我特别喜欢评判，我跟产品经理开归是非常频繁的，我也会把我的观察告诉我们的高管，说这个产品不错，那个没包括，我会有自己的一些判断，很多判断是来自于我的问题，我跟产品经理打交道时候，我通常自己不会提解决方案，发言时候我通常是最后一个发言，我虽然经常忍不住想说话，但是一般情况下都是忍到最后才开始说，我一般是提问题，我主要是看他回答问题的思路清楚不清楚，有些人会发生条约，A、B、C都觉得很好，突然一下到了E了，中间D没有了，这就是一个问题，作为产品，你得把ABCDE都想清楚，做到C的时候，没有D就做不下去了，很成问题，已经严密的司机思维的情况是很重要的。张鹏：你刚才谈了很多技术，包括极客公园社区里也有一些讨论，大家说产品经理要不要懂技术？如果懂技术，应该懂什么技术？对技术是什么形态？
李彦宏：我觉得产品经理可以懂技术，也可以不懂技术，但是要对技术敏感，不管是懂不懂技术的产品经理都应该有一个信仰，技术永远不是问题，技术的问题都是可以解决的，我们看到有两类产品，一类是以前学计算机的，后来不编程序了，转去做产品经理，另外一类，以前对计算机一窍不通，就是对幕后需求就非常强烈的感觉。
