实际上，就技术而言，美国要更具备优势，能够结合物理化学方法，集环保、尺寸稳定、防腐、性能和纹理美观等特性于一身。但其在产业化方面相比中国来说，就显得较为落后，一方面美国拥有大量的原始森林，根本不会为找不到优质木材原料而担心，另一方面，美国消费者还是相对偏爱真正的高档木材，对改性木并不十分感冒。这种局面与中国市场环境形成了鲜明的对比。
永港伟方则敏锐地发现了这个蓝海市场，并且解决了核心技术缺失的问题。“这项技术的产业化对于中国来说，更具现实意义。”周雄志表示，“可以说这是中国特殊环境造就的特殊商业机会。”
找到方法
永港伟方同样经历了商业模式的转型。这家公司最初的定位是解决人造板生产过程中环保、成本和功能等问题，永港伟方率先在业内提出了“助剂”的概念。“助剂”也正是林产工业的关键化工原料，其性价在相当大的程度上决定了木制品的质量和生产成本。
在中国，“助剂”是两个极端的市场：高端市场被国外大型公司所占领，虽质量好、但价格高，个性化服务欠缺;低端市场是国内小型公司，在防水、防潮、环保、牢固等技术指标无法达标。
永港伟方研制的“助剂”，不仅能减少甲醛等的含量，而且性价比要比国外同类产品更加具有优势。而此时永港伟方采取的是技术授权的商业模式，如果说在国外，可能永港伟方会成为林业中的“高通”，但在中国现有的环境下，则很难行得通。
把技术转化为产品和服务成为了必须，只有这样才能保障自身利益的最大化。此时的永港伟方逐渐摸索到适合行业特点的商业模式，即由技术发展到做产品，再由产品发展到做综合性的解决方案。这带给永港伟方巨大的经济效益，2009年实现营业额9000万元，2010年1.39亿元，且保持40%的年复合增长率，现在市场上每10张纤维板中，就有3张应用了永港伟方的技术和“助剂”。
“此时的永港伟方已经具备实力将改性木进行产业化。”周雄志表示，“长远来看，改性木市场将更大，并且对企业未来发展起到至关重要的提升作用。”
为此，永港伟方重点解决了木材与化学物质的融合性，既要增加强度，又要增加致密度，这是一个世界性的难题，打个比方来说，如果把木板比作一幢大楼，木材的纤维就是钢筋，其余的则是混凝土，这就需要化学物质能够很好地在其中渗透;所用的化学物质要达到环保的要求，这是与目前现有技术的最大区别等相关的技术细节。
通过对“助剂”和改性木相关技术的不断突破，客观上为永港伟方的商业模式转型提供了重要支撑，转型为木材方案解决供应商已经成为必然选择。
成功的转型为永港伟方带来了广阔的发展空间，目前永港伟方已经与地板、门窗、家具等大量使用木材的领域，以及园林景观、高档房地产等初步建立了合作关系，永港伟方终于实现了通过对核心技术的突破进而掌握产品的生产环节，最后打通了整个木材产业链，成为中国最大的木材方案解决提供商。“永港伟方将进一步加强技术研发，为未来发展不断的输入高质量产品。”周雄志如是说。
