陈绍鹏竟然去做农业了!这位曾经在IT行业叱咤风云的大佬，下一站居然去了很多人都没想到的农业。事实上，丁磊、王健林等行业大佬早已涉足农业，而越来越多的VC/PE投资机构以及战略投资者也开始不断涉足农业。
黄土地上再掘金
罗满夫妇细心呵护着“洞庭明珠生态示范园”，位于湖南岳阳的农业园区现有30多亩美国红提、10亩“夏黑”和10亩“引优”葡萄，年产量近2万斤。这个在建筑市场摸爬滚打近20年的老板，把触角伸向了农业，并将产品成功打入广州市场。
一时间，煤矿老板，钢铁企业纷纷涉足农业投资。事实上，大佬们也纷纷跑马圈地，抢滩农业领域。为什么就连大佬们如此热衷农业产业?一方面来自食品安全问题，诸如瘦肉精、三聚氰胺、苏丹红、农药超标等多因素造成社会不良影响，另一方面是近年来，如钢铁业造成产能过剩，大面积亏损的窘境，企业谋求转型，而农业作为基础行业，国家多次以一号文件形式，鼓励企业农业投资，并政策性加大补贴力度。
农业越来越受到资本的追捧，其中种植业、农产品流通、有机农业也成为2013年投资的焦点。
随着中国经济的高速发展，人们对健康饮食、科学饮食等越发重视，自然会引起整个农业的产业升级，尤其是农业相对于其他行业来说，抗周期性甚至反周期性等特点，成为资本关注的热点自然也没什么奇怪的。
明显看到，这几年农业投资高潮已经来临。投中集团统计，2006年至2011年三季度，中国的农业行业共披露184起VC/PE投资案例，投资总额达50.19亿美元。
首先是“种”业，这里所说包括种植业所需要的种子，畜牧业、海水淡水养殖所需要的“种苗”。正如IT行业的芯片一样，这属于整个农业产业最上游，自然利润回报也相当丰厚。
目前，中国持有经营许可证的种子企业大约8700家，一方面按照新的种业企业标准，将至少有90%的企业不达标，未来的整合和并购将成为常态;另外一方面则是种子的回报率将会大幅度提高，比如中国种子商品化大约50%左右，远低于发达国家80～90%的水平;中国种子价格与粮价之比平均约为5～8倍，远低于发达国家20～25倍的水平。考虑到未来转基因等因素，必将会引发资本的强烈追逐。
如果说种植业的种业是个洼地的话，畜牧业、海水淡水的“种苗”行业则是比种植业更落后的产业，中国目前养殖所需要的猪、奶牛、肉鸡、蛋鸡、鱼苗等等，优质品种几乎全部是进口，整个行业的发展机会也正在于此。
其次是农产品流通行业。近年来的农产品价格剧烈波动、买难卖难等问题的频繁发生，这与农产品流通体系不完善有着很大的关系。对于农产品流通而言，又可以分为两部分来看，农产品流通和生产资料流通。而从渠道上来说，可以分为线上和线下两条渠道。对于中国来说，线下渠道则可以分为农产品批发市场和农超对接等模式，而线上模式则主要是指农产品的电子商务。相比较于家电等行业的已经形成的流通巨头相比，农业品流通领域至今都缺乏较大的流通的企业，这必将成为未来农业行业发展最具潜力的领域。
最后，就是农业机械化领域。农业机械化十二五规划中明确提出：到2015年，农作物机械化率达到60%以上。中国农作物耕种收综合机械化率增速较快，2009年和2010年分别为49.1%和52.3%。虽然看起来增长空间不是很大，但要清楚地看到，中国整体农业机械化水平的低下，特别是大型农业机械的使用不足。
而更深层次看好这个行业，则主要是从人口年龄结构来看，随着中国城镇化的发展和进城农民工的增多，特别是80、90后本应该成为农民的主力，却非常不安分于土地，造成农村成为所谓的“386199”部队(妇女、儿童、老人)，人口结构的变化将会倒逼农业机械化成为现实。自然，农业机械化将成为投资必争之地。
显然，相对于种植业、畜牧业等投资，这三个领域显得有些“冷门”，在外部条件日益成熟和变化下，这三个领域也肯定会成为农业产业投资的新亮点。
田娘农场：现代农业新实践
高建浩今年67岁，作为创业者，他的创业已经初具规模。放弃化肥，专心使用有机肥，让高健浩成了鱼米之乡最大的农场主
观念转变：从高产到优质
在田娘农场，生产观念已从对高产的追求转变为注重优质高效。田娘科技公司总经理王强介绍，田娘农场现有2000亩土地通过了绿色认证，其中500亩还通过了有机认证。其田娘牌无公害大米市场价为7.2元/公斤，田娘牌绿色大米更是高达16元/公斤。
此外，田娘农场还在试验防虫网大棚内种植水稻，第一批产品已经推向市场，定价90元/公斤。“消费者反应良好，现有的几十亩地不能满足市场需求，我们正准备扩大种植面积。”王强说，“用防虫网栽植水稻，可以有效防止病虫害发生，几乎不用喷洒农药，是真正的健康大米。”
高健浩也对田娘农场的高端产品充满信心，“袁隆平解决中国人吃饱的问题，常熟人要解决吃好的问题。”
龙头企业+家庭农场
经过多年摸索，高健浩的“公司+家庭农场”的运作模式有了雏形。养殖业→收集废弃物→把废弃物生产处理成有机肥→返回种植业→生产优质农产品的循环产业链也建立起来了。其中，从古里镇坞坵村562户农户处流转土地2050亩，由田娘农场直接经营，同时与周边区域的37户家庭农场合作，这37户经营面积近4800亩，每家大都在一两百亩之间。
田娘农场对这6800亩地实施“六统一”管理，统一种子、统一机械化育秧、统一病虫害防治、统一技术应用、统一标准化生产、统一品牌销售。大米生产出来之后，田娘农场有限公司统一收购，打上“田娘”商标销往市场。
“公司+家庭农场”模式不仅使有机肥有了去处，田娘农场的粮食产品也逐渐获得认可。田娘牌有机大米是其主要盈利产品，产品分普通、绿色无公害、有机等几种，市场零售价最低每斤3.5元，最高每斤45元。常熟当地的百姓也一改办喜酒以糕点“回礼”的风俗，慢慢形成了用田娘大米作为礼品的习惯。这样一来，仅是喜米每月的销售额就超过100万。
苏州组织的各类农产品展销会，田娘牌大米总是卖得最好，有时候要限购，每人限购两袋。
家庭农场市场化
市场初步培育起来，对农户的有机肥科普及实践教育已见成效，大家已经认这种肥了，“收队”专心做有机肥，还是继续延长这个产业链?他选择了后者，将家庭农场进一步市场化。
