微软的文化推崇功能多样性，苹果崇尚设计和简单性，那谷歌呢？《纽约时报》网站专栏作家尼克·比尔顿（Nick Bilton）撰文称，谷歌的产品没有微软的那么复杂，相对简洁易用。成立时间较晚的谷歌能够借鉴微软和苹果最好的那些文化，最终形成了产品驱动型和工程师驱动型的文化。因此，它既不像微软，也不像苹果，而是二者的综合体。
以下为文章主要内容：
我上一次在“颠覆”专栏中探讨了微软当下所处的困境，它正试图从一家强调产品技术特征的公司转型成为一家更像是苹果那样的崇尚设计和简单性的公司。
对产品速度和进料的着迷，致使微软开发出像Surface平板电脑这样功能过多、让众多消费者困惑不已的产品。
不过有些读者问道，谷歌是不是就像微软？甚至更糟糕？谷歌终究是一家拥有秘密实验室Google X的公司，Google X打造的产品与谷歌的核心业务风马牛不相及，从无人驾驶汽车，到有望将互联网连接带到全球各地偏远地区的气球网络项目，更不用说在谷歌总部园区到处可见的谷歌眼镜了。
谷歌的产品没有微软的那么复杂，没那么令人费解。
科技网站Engadget前编辑、Gdgt联合创始人莱恩·布洛克（Ryan Block）认为，虽然谷歌的产品在一定程度上也有点让人困惑，它很多的员工都是技术型人才，但该公司似乎在极客和设计之间找到了较好的平衡。
“谷歌成立时间晚于微软和苹果，可以参照这两家公司，借鉴它们最好的那些文化。”他说道，“因此，谷歌最终形成了产品驱动型以及工程师驱动型的文化。”
微软方面则有着不同的看法。微软企业沟通副总裁弗兰克·肖（Frank X. Shaw）接受采访时，以产品命名方式为例指出了谷歌令消费者不解的问题。
“我们在这方面比谷歌做得好多了：至少我们不会将我们的产品命名为果冻豆或者咖啡蛋糕，从消费者的角度来看，那种命名方式让人完全摸不着头脑。”弗兰克·肖指出谷歌对其Android操作系统的取名惯例，“而对于Windows 8.1和Windows 8，大多数人都知道8.1是较新的版本。”
他说得对。除非你是Android工程师或者谷歌员工，否则要搞清楚谷歌Android操作系统的最新版本叫什么就得费上一翻功夫。
谷歌的科技文化确实使得它的员工有更多发挥创造力的空间。除了Google X实验室之外，该公司还推行著名的“20%自由时间”项目，即让工程师每周抽出一天时间从事其职责之外的项目。
“Google Now最初就是一个‘20%项目’，来自地图团队的两位成员。自推出以来，该项服务已经接连赢得了数项产品设计大奖，其中包括今年来自D&AD大会（有设计与广告界‘奥斯卡’之称）的赞誉，以及去年的《大众科学》‘年度创新奖’。”谷歌发言人在电邮中解释道。
不过这些项目也给该公司造成了一些负面影响。谷歌被业界冠以扼杀产品最多的公司的称号，Google+推出以前的社交网络Google Buzz、RSS阅读器Google Reader、百科服务Knol、位置服务Dodgeball等一长串的产品均难逃被砍掉的命运。谷歌并没对就本文置评的请求作出回应。
虽然谷歌提供了种类繁多的产品，部分是以甜品名命名，很多都非常短命，但该公司的产品通常都比较简洁，相对易用。这意味着谷歌既不像微软，也不像苹果，而是二者的综合体。
