内容简介：老板抢下属员工的客户，大家遇到过这种情况吗?如果老板老抢员工的客户，这样再做下去也没意思，无论你怎么努力都只在为别人搭桥，没有生意可接。跟老板理论出一口气走人.
老板：固然想做生意，如果不用付业务费，不用付提成做成生意当然好好，特别是老板觉得生意是自己跟下来的，又要付业务费，那大把的银子可是心头肉啊……遇到短视的老板自然而然不会轻易割舍的啦。
客户：他们想什么，做业务的会不知道?当然喜欢跟老板谈生意了，遇到价格问题可以直接拍板，就算没太大的便宜占，混个脸熟，为后续的质量问题处理、维护、支持等等恰谈提供方便，最低限度可以在看下面员工不顺眼时抬出来唬唬人……
业务人员：不管是销售老总还是销售经理还是基层业务人员，总有碰到“硬骨头”的时候，辛辛苦苦跑来的业务，看看要跑了可惜，怎么办?请示、汇报、寻求支持……正好，客户最喜欢见老板了，生意会谈得怎么样先不说，吃顿饭的级别都比小业务来得高。习惯，特别是不好的习惯不定什么时侯就出来害人了。遇到困难就往上捅，谈到关键时刻时刻就有依赖心理……老板觉得：你们做业务的也就会跑个信息，拉拉人头，谈生意，还是要LZ亲动牛刀，一个月付你千八百的差不多了，还想拿提成?
销售政策、制度：任何业务人员上岗之前必须要学习的，没学好活该。任何差不多的公司都会有相关的政策、制度，如果没有或尽量短的时间内出不了台。别耗时间了，赶紧回头，这根本不是你施展才华的地方。
小结：业务人员加入一个公司之前对要加入的公司大致了解下是有必要的;上岗后对相关销售政策、制度要烂熟于心;业务操作过程中要不断提高自己的销售技能，尽量在自己手头就可以直接搞定，老板跟你们做培训、开动员会说的“业务碰到困难，要善于寻求支援……”是对业务人员信心不足，怕他们搞不定。真搞不定了自己还可以把把关。这句话业务人员一定要“会”听。
总结：而言之，老板没有接触客户的机会，怎么敢堂而皇之抢业务员的客户?正所谓：求人不如求己。谨记!
网友留言：
1.这样的老板不做也罢了，2.去别的老板那里做把这个单子抓回来，3，如果可以的话不从公司进货，调别人产品，4，说直，教教这个老板怎么做人，怎么养兵。我就碰上这样的一个老板，他叫我谈到的业务给他说下，怕万一做碰头了，结果我谈一个厂也说这个厂我们正在谈，谈两个厂他们就说这个厂刚去联系过，我就直接说老板你要业务员干什么。
业务和老板看着是雇佣关系，但是业务的提成是老板心头肉，不比一般工人干的是体力活，当业务拉到大单时，没有一个老板会把白花花的银子直接给你，总想用各种理由扣你的提成，比如，大客户价格低了没有利润了，请客户吃饭花销大了，等等。打工就是要面对这样的事情，谁让咱们是打工的呢。想开点吧。应该这种例子在老板那是正常的事情。至于干不干那就根据你自己的条件三思而行吧!
那就干大的公司吧，制度非常严格，谈下的业务提成有保障，更有施展才华的地方。
如果像您所说的问题属实的话，我个人的意见是：走人。
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