当前位置: 首页 » 生意经 » 创业中心 » 成功之路 » 正文

企业的长寿之道

2012-11-05   来源:www.cnaidc.com   作者:中国自动识别网CNAIDC   点击:523
摘要:企业的长寿之道:一要专益求专,否则就会累死;二要新益求新,否则就会老死;三要善用人才,否则就会愁死;四要善待客户,否则就会饿死;五要遵守法律,否则就会找死;六要

    企业的长寿之道:一要专益求专,否则就会累死;二要新益求新,否则就会老死;三要善用人才,否则就会愁死;四要善待客户,否则就会饿死;五要遵守法律,否则就会找死;六要注意安全,否则就会暴死;七要正确决策,否则就要病死;八要不断学习,否则就要笨死。

    企业的执行力靠的就是纪律---中国台湾华建公司总裁卢正昕

    一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰---海尔集团总裁张瑞敏

    危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机----美国大陆航空公司总裁格雷格布伦尼曼

    是员工养活了公司--亚州首富李嘉诚

    制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行--联想集团总裁兼CEO杨元庆

    战略越精炼,就越容易被彻底地执行--花旗银行董事长约翰里德

    三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。--日本软银公司董事长孙正义

    让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路--战略专家姜汝祥

    微软离破产永远只有18个月----世界首富比尔盖茨

    预防是解决危机的最好方法---英国危机管理专家迈克尔里杰斯特

    我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。---管理专家米契尔拉伯福

    不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍---管理学者史蒂格

    21世纪,没有危机感是最大的危机---哈佛商学院教授理查德帕斯卡尔

    奖励什么,就会得到什么---管理专家米契尔拉伯福

    不只奖励成功,而且奖励失败---通用电器公司总裁杰克韦尔奇

    无法评估,就无法管理--管理学家琼玛格丽塔

    销售专业中最重要的字就是“问”。---博恩崔西

    推销的要点不是推销商品,而是推销自己---乔吉拉德

    我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”---花旗集团经营格言

    在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。---彼得德鲁克

    我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。

编辑  来源:www.cnaidc.com  
 
 
[ 投稿邮箱:26454645@qq.com]  [ 生意经搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]
声明:中国自动识别网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请网友及读者仅作参考,并请自行核实。凡本网注明"来源:中国自动识别网"的作品,版权均属于中国自动识别网网站,转载请必须注明中国自动识别网,并附上网址 http://www.cnaidc.com。违反者本网将追究相关法律责任。如涉及作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起两周内与本网联系,否则视为放弃相关权利。
 

 
 
  文明转播  行业协会  备案信息  安全网站