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商界女精英的幸福之道

2014-06-24   来源:www.cnaidc.com   作者:中国自动识别网CNAIDC   点击:73
摘要:幸福是一个在追寻的状态,这个状态就是做喜欢做的事,和喜欢的人在一起。这样的状态,也是了解自己,承认自己,实现自己的过程主

    幸福是一个在追寻的状态,这个状态就是做喜欢做的事,和喜欢的人在一起。这样的状态,也是了解自己,承认自己,实现自己的过程

    主持人:在对话开始之前,我先做一个小小的调查:各位女企业家,每天24小时,花在工作中的时间是多少,留给自己或者家庭的时间又是多少?

    于西蔓:大概平均12小时工作时间,分到家庭的稍微少一些,但我想亲情的付出,情感的建立,不在于时间的长短,而在于能否浓烈的付出。

    李菲:我比较随兴,有需要就工作,也可以一整天陪着亲人。不管是工作还是对家庭付出,当下的状态和投入的心境非常重要。

    刘京京:一周至少星期六、日陪孩子。激情饱满的话可以工作72小时,无所谓上班、下班。

    李红:我的工作生活分不开,时间安排上,真正在公司上班的时间是6个小时,一个小时用来做运动,3个小时给家庭。

    王树彤:我有两个门。当走到办公室时,我就把家里那扇门关了,全身心投入到工作中;一旦离开了公司,我就尽情投入到和家人的时光里面,全身心享受。

    如何让团队具幸福感?

    主持人:事业和家庭的平衡,实际上是一种自我协调能力。但领军企业家还需要一支领军的团队,作为领导者,你们如何打造团队的幸福?这个问题我必须先跟敦煌网CEO王树彤请教一下。前几天和敦煌网几位员工交流,我能强烈感觉到他们对您的尊敬和喜爱,对公司的自豪。作为领导者,您是如何打造员工幸福感的?

    王树彤:我一直相信,自己是不是在幸福、成功的状态,这是第一位的。只有自己达到相对比较幸福和成功的状态,才可以有更宽广的胸怀替别人搭建这样的舞台。创业以来,我心底最相信的就是集体的智慧,团队的智慧。大家各自把柱子支起来,才能形成非常有竞争力的企业。这里每每都会联想到自己,是不是有激情投入当中,进而联想到我的团队,有没有同样的激情投入里面。

    主持人:同样的问题,乡村基又是怎么做的?尤其是在面对公司快速扩张,员工和管理层多元化的情况之下,我想问一下李总,上市之后,您如何重新打造团队的幸福感?有没有特别的经验?

    李红:从以前的民营企业到如今的外资企业,国际舞台的视野,令我们的员工在整个转型过程中,产生了非常高的成就感。上市公司的平台提升了他们对个人价值、未来职业生涯,长期愿景以及与公司发展的信心,这是一种自觉的幸福感。

    主持人:作为同行,嘉和一品对打造幸福团队有什么不同?

    刘京京:对于我们的员工,我感恩并希望他们在这个平台上充分发挥个人的能力和潜力,给他们个人和家庭带来更多的幸福。我们大部分员工都是外地的,为了让他们在北京安居乐业,我们正在修建员工公寓,希望他们在工作的时候,也能跟家人团聚,更好的享受生活。

    李菲:我更愿意和员工以心换心,让他们觉得,在我面前没有距离感,不要因为你的职务而表现不同,我能让我的下属和员工由心而发随便跟着我,而且在这个过程中,他们很随意。当我们的心都在一起的时候,我们都会更加幸福。

    于西蔓:作为一个企业家,有时候一不小心特别容易把员工、团队当成生产资料来考虑,这样会很危险。人有本我,有超我,并在本我和超我的不断搏斗中实现自我。我会在“超我”的部分,给员工说梦、目标、操作细节等等,那个部分一丰盈的话,会很有成效,不太用操心。我做时尚教育,在全国400多个城市,有一两万名新职业、新型人类在工作,他们都很主动,愿意承担。我不威严,很亲切,所以团队跟我比较亲近。

    什么事最幸福?

    主持人:作为一名企业家,您最幸福的时候是什么,最幸福的事情又是什么?

    于西蔓:对个人和企业来讲,最幸福的事情就是有机会为客户服务。企业的本质就是整合资源,提供产品和服务。我们把该尽的义务,该提供的服务提供给客户,客户通过你的产品和服务发现,这个企业带给他的除了产品和服务之外,还有更高尚的意义。然后还能把那些东西反馈给我们,我觉得这是企业和客户之间最幸福的互馈,是激励所有企业往前走的动力。做企业的幸福,我个人觉得就在于此。

    李菲:做企业就是我们的团队能够围绕企业某一个时期的目标,凝聚成一股强有力的企业文化。这种企业文化,不是教导式的,而是我们共同、主动的来完成的目标。最幸福的一刻,就是完成任务,得到客户或者外界认同,获得高度信任的时候。

    刘京京:就像刚才两位说的,我们迎接一个挑战的时候,我们的团队齐心协力完成任务的时候,是最幸福的。当我看到,原来一个服务员,经过五六年的成长,成为了出色的区域经理,我会非常幸福。

    主持人:作为中国第一家在美国纽交所上市的快餐企业,李总最幸福的时刻,是不是就是乡村基上市钟声敲响那一刻?

    李红:不是的。对于我来讲,幸福有四个时刻。第一,客户告诉我:我是你的老客户,把你们家的饭菜都当成我们家的厨房了;第二,下属对我指示:这事不用你干,我们都会,你回家休息;第三,投资伙伴一见面就说:你的业绩超乎我的想象,真的不错;第四,先生跟我讲:你怎么干的比男人干的还好?就是这样。

    主持人:餐饮企业能成为客户的厨房和食堂,自然是最幸福的。那电子商务呢?从微软到思科到创建卓越网,一直到现在的敦煌网,王总觉得什么时候最幸福?

    王树彤:我认为幸福是一个在追寻的状态,这个状态就是做喜欢做的事,和喜欢的人在一起。这样的状态,也是了解自己,承认自己,实现自己的过程。我记得2005年平台上线的时候,接到的第一个订单才几块钱。这好比登山,过程很难受,但我乐在过程中,幸福感追求的就是那一个状态。

    男性比女性更具抗压能力吗?

    主持人:有人说,女性企业家的幸福感受点和男性不一样,无论外表多么坚强,内心永远柔软,也有人说女企业家所付出和承受的压力要大于男性企业家,各位怎么认为?

    王树彤:我不太承认,第一,不见得女性就特别柔弱,我发现身边很多优秀的男性,反而更加细腻和柔软,这跟性别没有关系。

    女性创业有一个独特的优势,他们更多是从内心的角度,考虑做这件事情的意义是什么,而不是必须要取得什么地位,挣多少钱,某种程度上,因为我们没有面子包袱,更能够轻装前进。

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