当你开始创业，在所在领域里，你想跻身于被公认为行业“领袖“、”佼佼者“的那1%的成功创业者吗?来看看以下列出的9条关于成为成功创业者的要素——或许你就是那1%成功创业者中的一位。
大多数人喜欢把自己标榜为创业者。如果其中一些是以提供专业的服务或者极致的产品为主的科技创业者的话，并不是这所有的人都会被当作领袖创业者。这两者之间的区别是什么?
创业者追逐的只是潜在的客户，而一位领袖创业者追求的是忠实的客户。
一个创业者开始创业可能选择的只是一个领域，而领袖创业者选择从自己精通的领域出发开始创业。
作为创业者可能已经失败过10多次，而一个领袖创业者肯定早已经失败过数百次或者更多。
要成为一位领袖创业者需要在以下9方面做到极致：
1.对于你选择创业的领域要充满激情
如果你对你所选择的领域，所做的事业充满激情，那就意味着你愿意为此付出任何努力，克服任何困难直至成功。你愿意去尝试风险，在所做的项目上投注大量的时间，投入大量的资金以及在所有人都期望你失败退出的时候坚持做下去。你所要做的就是爱上你所做的事业，相信它一定会成功。
而且当你对你所做的事情投入激情近乎痴迷的状态时，别人也会被你感染，开始去相信你所做的事情或许真的有生机。
2.专注于客户的需求
你的客户就是你企业的生命线。如果你不关注用户的需求，当然用户也就不会把你的产品作为备选项。做好市场营销，强调你就是满足客户需求的最好解决方案。联系他们的情感需求，让他们信任你能够解决他们的各种需求。要与你的客户建立友谊。
大多数时候，顾客愿意从老朋友那里购买东西而不愿意在一个陌生人那里花钱。因此努力去接触他们，与他们做朋友，了解他们的需求。
3.公司流程系统化、组织化
有组织并不仅仅是将文件整理好或是买一些办公柜储存好——而是意味在公司内部设立统一的体系，当你运营企业的时候方便适应任何变化。这意味着有固定的时间来解决问题，制定好每天的工作计划，确保你把最重要的事情优先处理，公司内部有相应工作手册或技术操作手册等等，这些会整体提高公司的效率。
确实，作为一名成功的创业者意味着灵活地操作性，但大多数时候，你需要一个既定的流程、制度来保持公司稳定发展，
4.要学习授权艺术
首先，是的，在创业初期，你将要负责公司里的一切。你认为你可以处理一切事情因为你拥有你所需要的任何技能。然而，随着时间的推移，你还是会意识到自己的局限性。你并不是全才。这时，你首先要弄清楚自己最擅长或在什么方面精通。
而对于其他方面，学会把这些任务分派给那些精通这些方面的员工去管理。记住，永远雇佣比你好的员工!同时要确定他们的性格以及态度也是极佳的!
