初级起点创业的最大的特点是：创业者往往没有资金或者只有少量的积蓄，然而心怀一个创业的梦想，或者为生计所迫只得做一些小本买卖。初级起点创业也常常被称之为“小本创业”。
很多人瞧不上小本创业，觉得没有什么“技术含量”，或者觉得规模太小。可是，只要勇敢迈出这一步就是值得我们敬佩的。再者当初肯德基的创始人就是开着他的福特老车辗转各地卖炸鸡，之后呢？肯德基餐厅开遍了全球。小本创业的起点低，前途却不见得就低，关键要看创业者的胸怀和眼光。
初级起点的创业者应该如何规避风险呢？
首先，应该审视自己的优势在什么地方，客观估计自己对风险的承受力。其次，还要认真考虑自己的商业模式。比如从事第三产业，例如咨询、中介等行业就得仔细研究要怎么收费、收谁的费、收多少费、以及消费者是否认可等等。这些都是商业模式要解决的问题。
小本创业切记不可盲目扩张，要稳扎稳打，不能看到丰厚的利益后就贪图安逸，不思进取。
还有一点，张雪奎教授要提醒小本创业者。要坦然面对失败。有的时候失败不可避免。可是，就算失败了也不是一无所成，你还拥有宝贵的创业经验，这些经验会对下一次的创业会有所帮助。
中级起点的创业者应该如何规避风险呢？
中级创业起点的特点就是：创业者拥有不错的资金或者一项有前景的技术。相对于初级起点的创业者来说，中级起点的创业者拥有一定的资源能够一开始就把事业做的大一些。可是，摊子铺的大相对应的风险也会增多。我们应该怎么样回避中级起点的创业风险呢？
我认为，如果拥有一定的资金，就要审视自己曾经的工作经验，是不是对创业的项目有所帮助，这一点是非常关键的。如果两者可以有效匹配的话，以前的创业经验和人脉关系肯定可以帮你降低创业的风险。反之就要慎重。
如果你的创业经验和创业项目没有交叉点，那么你在把资金投入到创业项目前一定要多向别人请教，多做市场调研。等全部都弄清楚了再做进一步的规划。
高级起点的创业者应该如何规避风险呢？
拥有高级创业起点的创业者无疑拥有更多的资源：有雄厚的资金又有良好的管理团队和丰富的人脉关系。一般来说，拥有高级起点的创业者比拥有中级起点和初级起点的创业者创业成功率要高一些。可是，这也并不意味着就没有风险了。高级起点的创业者有一个致命的弱点，那就是失败不起。因为这个阶段的创业者一般年龄都比较大，一旦失败就再也没有翻盘的可能。所以，我对这个阶段创业者的建议是，一切以稳健为要。
你是否适合创业？
合格创业者的特质
合格创业者的必备技能
合格创业者应具备的无形资本
合格创业者必须具备核心竞争力
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如果我们为创业者画一个素描，他应该是这样的：盛着午餐的盒饭还没打开，一只手敲着计算机键盘，另一只手忙着翻阅记录，脖子与肩膀间夹着电话听筒，眼睛除了忙着看日志簿的记事外，不时还要用余光扫描着计算机屏幕；他的大脑中枢神经有超乎常人的灵活度，四肢也特别发达，偶尔还要移动双脚，以百米赛跑的速度往来于办公室和洗手间之间……
这段文字虽然有点夸张，但是也道出了创业时期的艰苦。张雪奎教授自己就曾经连续3个月，每天工作长达20小时。所以，作为创业者如果欠缺强壮的身体素质，无疑是吃不消的。
我经常说：“不是每个人都适合创业，也不是每个人都能够创业成功。”
那么，哪些人适合创业呢？哪些人能够容易创业成功呢？有一种人，他们不愿意遵守既定的规则，喜欢打破常规，按照自己的意志去接受新事物、创造新规则。这些人喜欢站在团队的前端，喜欢指挥别人。一般来说，这样的人适合创业。
还有一种人，占总人数的40%左右。他们喜欢遵守既定的规则，完成被赋予的责任。这样的人能够在一定的组织内部将上级委派的工作完成，比较适合做公司职员、公务员等。
除了这两种人外，还有喜欢钻研的人，他们适合做学者，而拥有良好的交流能力和谈判技巧的人，则适合做记者、政治家等。
所以，在创业之前，你必须明白自己到底是属于哪一种人？适不适合创业当老板？
大多数情况下，很多人只是想创业却不敢创业；还有很多已经创业的人却创业失败，原因就在于他们忽略了创业前的准备工作。在此，张雪奎教授提醒大家，在正式创业之前，我们必须要先把自己经营成一个能创业的人。
如果一个人根本不具备创业的能力，却硬要去创业，非常可能会以失败而告终。所以，创业首先创造的就是自己。你应该首先把自己当成一个核心的创业产品去经营，提升自己的创业能力，才能提高创业成功率。
最开始的时候，我们可能什么都没有，但我们拥有属于自己的时间。我们要计划在一定的时间内把自己经营成一个可以创业的人。如果你既不想付出时间，也不想经营你自己，那么你的创业怎么可能成功呢？还是继续过你现在的日子吧！如果想要创业，就应该提前做好准备，拿出时间来，补上自己欠缺的创业能力。
4、自我评估是否符合创业条件
表面上看来，很多创业者都和普通人没有什么两样。其实，成功的创业者都拥有一些异于常人的特质。因此，在创业之前，你必须进行自我评估，认清自己的性格，再判断自己是否适合所选择创业的道路。
在创业之前，你必须潜心思考几个问题，以考察自己是否真的适合创业。
你为什么要创业？你是否有足够的决心，愿意承担风险吗？
你是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合的素质？
你创业成功的核心资源优势是什么？
你是否有足够的耐心和耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业“瓶颈”阶段，自己有多长时间的准备。
你创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，你是否能承受？
